吉林家庭营养师

家政公司经营范围就是您公司经营什么产品或者服务，家政服务有限公司经营范围包括哪些经营什么就写什么，以下多家公司提供参考：室内外清洁服务，服装干洗、水洗，水处理设备销售；代收邮政话费。月嫂服务：月嫂是母婴护理师的俗称，主要工作内容是护理产妇与新生儿，其中产妇护理占20%，新生儿护理占80%，月嫂属于高级家政人员，不同于一般的家政护理员，通常服务时间为24小时。育婴服务：育婴服务主要是指为0-3岁的婴儿提供的日常照料、护理和教育工作。育婴师的职业等级分为三级，级别越高，收取的费用当然就会越高。对家政服务师的培训是家政服务师提高服务质量、服务技能的必走之路。吉林家庭营养师

家政服务对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇，只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着中国市场经济的不断发展、成熟产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第1、二产业的比重，加大第三产业——服务业的比重，既是实行市场经济的必然结果（市场经济在某种程度上就是服务经济），又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。家政服务不再被认为是伺候人的、不体面的工作，而和所有其他职业一样被看作是社会分工下的一种行业。2000年，劳动和社会保障部正式认定"家庭服务员"这一职业，家政服务踏上自身的"职业化"发展道路。劳动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域，此举将家政服务作为国家的正式职业来对待。吉林家庭营养师找家政服务公司的时候，要与家政公司签订合同协议。

家政服务区别：1、企业一般是根据企业的经济性质和经营业务来确定企业应缴纳的税种和税率；家政公司和家政中心是以提供家政服务为主要经营业务的企业，主要的税种是在地税缴纳的营业税，税率是5%.公司和中心在营业税是没有区别的;2、主要的区别在于针对利润征收的企业所得税：公司性质是在国税交纳企业所得税;如果是个人独资企业或是合伙企业的家政中心，则是在地税交纳个人所得税(按个体工商户的个人所得税征收)。企业所得税基本税率是33%，另有两档优惠税率18%、27%。应纳税所得额（即税务机关认可的利润）在十万以上33%的税率，三万以下18%税率，三至十万27%。企业所得税有两种征收方式：核定征收与查帐征收，查帐征收是根据企业的申报的收入减去相关的成本、费用算出利润后再根据利润多少乘以相应的税率，算出应纳税金。核定征收就是不考虑你的成本费用，税务机关直接用收入乘以一个固定比率（根据行业不同），得出的数就作为你的利润，然后再根据多少，乘以相应税率。核定征收一般适合核算不健全的小型企业。

家政公司经营模式主要有三种，分别是：员工制、会员制、与中介型。随着家政行业热度的增加，家政行业经营模式也更加多元化。但是不同的家政经营模式有不同的优缺点。接下来，我为大家详细的介绍一下。中介制家政公司，中介型家政公司是通过搜集大量的家政员工资料，推荐给客户，家政公司收取中介费用。通常这种公司的主要业务是12小时或24小时制的保姆月嫂、医院看护等。优势：创业成本比较低、风险低。会员制家政服务公司，会员制家政公司是中介型家政服务组织与员工制家政服务公司两种模式相结合的综合运作方式。会员制是指家政服务公司招募家政服务人员作为其会员，定期缴纳会费，一般是每年缴纳一次。家政公司对会员进行培训，将客户介绍给家政服务人员，客户直接支付该家政服务人员费用。无需再经手家政公司。优势：经营模式更加灵活，结合了中介与家政服务公司的优势。家政服务是指将部分家庭事务社会化、职业化、市场化，属于民生范畴。

怎样提高家政服务标准：完善的管理机制：不管是对待客户要有一套完善的制度，内部员工同样要有奖罚制度、管理规章制度；制度要在人员实际操作中，由双方研究共同不断完善机制制度，这样能体现公司制度的民意性，使制度不再是那么冷酷，人性化的制度更能使员工认可遵守；作为家政公司，外出从业人员已经成为了公司的形象宣传表示，一个员工如果他不能从内心里认可这个公司，不能把公司当成家，出去服务的质量以及服务的态度可想而知；公司的内部管理制度，是为内部员工制定的，如果脱离了民意那也就是一张纸上谈兵的废纸；只有贴近员工根据现实，由员工双方共同建立起的制度，才是较适合公司发展的制度，规章制度本身就是公司与员工的模板协议；员工参与双方建立起来的员工制度，才是公司较好较完美的制度。家政服务公司和专业家政服务人员来承担，帮助家庭与社会互动，构建家庭规范。白班保姆服务价钱

选择家政公司的时候，要与雇佣的家政服务人员提前沟通，如具体的工作时间，工作内容，工作要求等。吉林家庭营养师

怎样提高家政服务标准：招聘时严把员工质量关：家政公司怎样才能适应家政行业发展，在未来竞争中立于不败之地，能够脱颖而出，在未来竞争中占据一席之地，作为家政公司服务主要靠人员上门服务，对于人员的招聘一定要严把质量关，不只是人员的形象、年龄还要注重人员的品德与能力的筛选；人员的品德，素质，服务意识，服务精神，专业的技术都是家政公司的活招牌；在未来竞争中怎样才能脱颖而出，就要看你人员的整体标准了；一个企业如果只在乎我有多少员工，我有多少业务单，而忽略了人员的质量筛选，人员的质量培养，盛极必衰的道理早晚要降临。吉林家庭营养师

广州市优居邦家政服务集团有限公司是一家有着先进的发展理念，先进的管理经验，在发展过程中不断完善自己，要求自己，不断创新，时刻准备着迎接更多挑战的活力公司，在广东省等地区的商务服务中汇聚了大量的人脉以及**，在业界也收获了很多良好的评价，这些都源自于自身不努力和大家共同进步的结果，这些评价对我们而言是比较好的前进动力，也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神，努力把公司发展战略推向一个新高度，在全体员工共同努力之下，全力拼搏将共同广州市优居邦家政供应和您一起携手走向更好的未来，创造更有价值的产品，我们将以更好的状态，更认真的态度，更饱满的精力去创造，去拼搏，去努力，让我们一起更好更快的成长！